剛主持完公司內部的一場讀書會
因為這層關係再加上讀得是與自己本身有關的書籍
不知不覺,似乎頓悟出一些心得想法
書翻了好幾遍
有些心法默默在心中似乎發了芽
在整理心得的同時
先大概介紹一下誰是：佐藤可士和？(按我看作品)
如果我說就是設計UNIQLO的日本藝術總監
應該很快就有印象了吧!
以下文章由博客來商品介紹文章所節錄
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佐藤可士和 Kashiwa Sato 藝術指導∕創意指導
1965年生於東京。1989年畢業於多摩藝術大學，畢業後進入日本知名廣告公司「博報堂」。2000年成立設計工作室「SAMURAI」。
佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物，作品包羅萬象，跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計，被譽為「能夠帶動銷售的設計魔術師」，其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品，一再?品牌形象及商品行銷提出新的可能。
代表性的作品包括：ＳＭＡＰ的宣傳活動、麒麟極生的商品開發乃至廣告活動、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育台「遊戲學英語」的藝術指導、NTT DoCoMo「FOMA N703iD」的產品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標誌計畫等等，創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。
曾獲獎項包括：東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞……等多個獎項，他也是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。
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對於設計圈來說,這位日本藝術總監應該不陌生
只是我想我所受到的沖擊
更是來自於他一連貫對於自我工作的整理與方法
其實回到事情的本質,就能找出解決的方法
中文書名特別點出"設計“這件事
註：中文書名：設計就是要解決問題
原日文書名：佐藤可士和のクリエイティブシンキング(佐藤可士和的創意思考術)
在2012出版中文版的時代背景下
"設計“這件事的確是在當時已經變得很流行
在某種程度的宣傳策略下
把書中提到用”創意“來當作設計上解決問題的方法
倒也不為過
我很贊同佐藤書中提到,很多事情回歸本質都是一樣的這件事
有些時候,很多事情回到原點其實都是大同小異的
「佐藤可士和的創意思考術」ㄧ書
從打造創意的心靈開始
引導從內心層面的改變開始
進而透過外在的創意嘗試
來達成相輔相成的效果
重點不外乎就是“改變你的想法”來找到解決問題的方法
讓自己保持高度的思考活躍性
但是習慣的養成,要改變往往很難
可是想要改變,那就不失為一個機會
撇開工作不談
現在的我如果為了未來10年或是之後幾個10年的遠景
的確, 有些東西,需要轉變
但是畢竟這是設計背景的人所寫出來的工作書
有些小技巧,對於我的工作上還是幫助很多的
以Content（文案)->Context（文章）為一例
其實我要多多學習怎麼說一個好故事
文字人人都可以杜撰
可是要變成一篇通情達理
起承轉合,言簡易賅又能打動人心的文章
這是需要訓練的
好的故事,可以是一個好的軟性包裝
即使一般般的設計,包裝故事只要能夠講得引人入勝
起碼也有了80分
書的結語,佐藤有一段話,我特別標示起來
「唯有讓自己擺脫既有概念,隨時保持在自由自在的狀態,才能改變自己的意識,也就是創意思考的出發點.」
自由自在,那是很令人心之所嚮往的境界啊!
留意與不知不覺,原來其實差了這樣多呢!
同場加映：
「設計道 佐藤可士和DESIGN經營術」佐藤悅子著
這本書是由佐藤的妻子兼經理人的角度寫的書
以管理和經營“佐藤可士和”這個藝術總監的品牌觀點為主軸
她期望能夠一步一步實現佐藤創造時代價值的野心
創造出另一個米開朗基羅,畢卡索,或是安迪沃荷
我會延伸去看這本書
一方面是因為覺得佐藤悅子似乎也很有才(品牌管理的經驗和企劃公關能力)
另一方面也因為“夫妻同心”這件事
能夠把工作與家庭兼顧又能輔佐丈夫勇於在事業上邁進
的確可以深入研究
畢竟,新的世代,好妻子的定義應該已經和以往不同了吧!
我要甲又甲又啊!!!
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